13 de abril de 2016

Opinión

Opinión. Ser o no Ser Líder, esa es la nueva cuestión

ESTILO EMPRENDEDOR: Alcanza metas y objetivos mensurables al tiempo que promueve mejorías por medio de acciones productivas y estrategias inteligentes. ESTILO INTERPERSONAL: Construye, por medio del estímulo y del crecimiento personal, una comunidad sostenible que honra e involucra a las personas y sus habilidades. ESTILO FACILITADOR: Facilita información y materiales para que distintas personas puedan trabajar juntas haciendo lo mejor que saben hacer, sin perder por ello la individualidad y con beneficios para todo el sistema vivo. James C. Hunter presenta varias ideas importantes en su libro “La Paradoja”, entre las cuales se destaca un conjunto de cualidades de su propuesta de liderazgo como servicio a los demás:
  1. Paciencia, mostrando dominio de uno mismo.
  2. Afabilidad, prestar atención, apreciar y animar.
  3. Humildad, ser auténtico y sin pretensiones ni arrogancia.
  4. Respeto, tratar a los demás como personas importantes.
  5. Generosidad, satisfacer las necesidades de los demás.
  6. Indulgencia, no guardar rencor al que nos perjudica.
  7. Honradez, no engañar a los demás.
  8. Compromiso, atenerse a las propias elecciones y decisiones.
  Sin dudas el liderazgo no se obtiene por obra de magia, no es un trabajo fácil y requiere de mucho compromiso, pero es el mejor camino para que los resultados de su equipo sean sostenibles en el tiempo y generen un beneficio mayor para cada una de las partes que lo componen. Esta información nos es útil a la hora de aprender a identificar qué estilo de liderazgo ejercemos, ya que seguramente, somos líderes en algún aspecto de nuestras vidas. Ese sería el primer paso, un sincero autoconocimiento. También podemos aprender a gestionar otros estilos de liderazgo personal que se adecuen a lo que nuestros liderados necesitan de nosotros. Es todo cuestión de embarcarse en el maravilloso e inagotable mundo del aprendizaje.  
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11 de septiembre de 2026

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