Sociedad. Proponen alternativa gradual para el Centro Comercial a Cielo Abierto

Guillermo Cravea, al regresar de su reciente visita a centros comerciales a cielo abierto de España. "Vamos a evaluar la posibilidad de avanzar por partes con las siguientes etapas, podemos empezar con sacar la cartelería pesada, mejorar los frentes y sacar los cables, eso no cuesta una millonada de pesos pero si se pone de acuerdo la cuadra se puede embellecer y cuando esté el presupuesto nivelar la calle, cambiar los desagües, colocar los bancos y hacer el resto de la obra". Como informó ElDiariodeTandil el pasado 8 de abril, el dirigente fue invitado por la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) junto a otros referentes empresarios del país para interiorizarse sobre las ideas que funcionan bien en el día a día de estos centros comerciales a cielo abierto del País Vasco, San Sebastián, Bilbao y Pamplona, inaugurados hace más de dos décadas. Cravea se encontró con “centros muy antiguos donde se preserva mucho la fachada, la cartelería no es invasiva y se ha resuelto el tema del cableado, que en Tandil todavía es una asignatura pendiente y que afea mucho nuestra imagen porque obstaculiza la visión del cielo y de nuestros hermosos paisajes". El dirigente, quien calificó la experiencia como "muy enriquecedora", contó además que los comercios están abiertos durante muchas horas de lunes a viernes. "Las jornadas laborales son realmente extensas, de 8 de la mañana a 8 de la noche, paran a comer y a las 2 de la tarde está todo abierto otra vez, tienen un ritmo de trabajo bastante áspero". Por el contrario, el sábado baja mucho la actividad y el domingo, por ejemplo en el centro comercial a cielo abierto del País Vasco, está todo cerrado, hasta las grandes superficies comerciales como Carrefour o el Corte Inglés, sólo abren los locales gastronómicos". Por otra parte resaltó el involucramiento de las cámaras comerciales y de los ayuntamientos (gobiernos municipales). Las regulaciones son muchas pero no buscan impedir la actividad sino maximizar las posibilidades de éxito. "En una buena esquina del centro comercial de Bilbao no podés abrir un banco, que no necesita de gente al paso. Las buenas esquinas las limitan mucho y tratan de dividirlas en comercios", ejemplificó. También reveló que esos actores tienen mucha estadística de los rubros y su distribución dentro del centro comercial y prestan particular atención a los que han fracasado, los negocios que no van bien son contactados para tratar de averiguar por qué y tienen sistemas de apoyo del Municipio para tratar de reencausar la actividad. "Cuando van a habilitar un negocio les preguntan que van a hacer, si les parece a los inversores que es un buen lugar o un rubro que funciona en ese lugar, están muy involucrados y hasta desalientan y reorientan inversiones, es notable la guía del gobierno y de las cámaras de comercio intentando que los empresarios inviertan bien". Cravea explica que hacen eso porque su filosofía comercial se resume en un breve paradigma: "De nada les sirve que abran comercios muchos y duren unos meses, esa rotación no le sirve a nadie". Con respecto a los temas aprendidos en la recorrida por el viejo mundo adelantó que dos de ellos serán impulsados en lo inmediato desde la entidad que preside. "Trataremos de llevar adelante con el Municipio una política de habilitaciones para saber lo que van a hacer y por dónde va el comercio, quizá la solución sea abrir una ventanilla de pre habilitación para orientar a quienes intentan generar riqueza. La segunda cuestión es comprender que los centros comerciales son para la gente, más allá de las opiniones de la cámara, el Municipio o algún comerciante", puntualizó.

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