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10 de agosto de 2016
La empleada jerárquica que administraba la planta y pagaba
los sueldos huyó, espantada, a Mar del Plata. Se apellida Mariela. El ejecutivo
que los accionistas de Cinpal pusieron al frente para que de la cara -desde Brasil-
se llama Joaquim Carvahlo y para el arte de la gambeta se parece a Pelé: hace
semanas que anuncia que la decisión inminente sobre la planta en Tandil está en
manos de los accionistas de la firma y pronta a comunicarse, aunque jamás lo
hizo. Pero la empresa perpetró una actitud aún peor: desairó en cuatro
oportunidades la convocatoria que realizó el Ministerio de Trabajo. Su actual titular,
Dr. Blas Pugliese, llegó hasta dónde pudo. Aclaró ante El eco que "la función
como Ministerio nos permite convocar al auxilio de la fuerza pública cuando
algún requerido no se presenta a la instancia de conciliación que tenemos en la
sede administrativa". Fue, también como él dijo, una medida improductiva. Los
ejecutivos de Cinpal tienen su sede en San Pablo y la menor gana de darse una
vuelta por nuestra ciudad.
Sin ánimo de conciliación, con sus empleados de sueldos
caídos y la fábrica abandonada y tomada por su personal, Cinpal ofrece la peor
cara del empresariado brasileño cuando un lugar en el mundo donde había
decidido instalarse ya dejó de interesarles.
El gobierno municipal, desde que se desató el conflicto,
gestionó a dos puntas: una, desde la Oficina de Vinculación Internacional
presionó para que Cinpal entre en razones, se haga cargo de la situación y
evitar que recrudezcan las acciones de lucha de la UOM. El otro factor tiene
que ver con la malla de contención que extendió -con aportes
económicos paliativos- a los trabajadores de la empresa. Intentaba evitar a
toda costa lo que ayer ocurrió: el bloqueo de acceso al Parque Industrial por
parte de la UOM, los trabajadores y las organizaciones sociales. Porque con el
bloqueo no es sólo un empresa la que está en problemas, sino las 51 restantes.
Al filo de la tarde presentó un recurso de amparo a la Justicia para que
permita el libre acceso al Parque. Por su parte, desde el sindicato se permitió
ocasionalmente utilizar dos accesos paralelos, en señal de buena voluntad para
que la sangre no llegue al río.
Pero a los esfuerzos y los gestos locales, Cinpal responde
con la indiferencia, con la destemplada y ceocrática actitud del empresario que
-desde el año pasado- ya había tomado la decisión de no producir más en su
planta de Tandil. Como si los trabajadores que forman parte de su planta fueran meras piezas de fundición que producían antes -como dicen- que el país se
tornara inviable.
Cerrar o achicar la planta, eran las opciones que nunca
llegaron. Transferir la planta a los trabajadores tampoco. Pero pagar los
compromisos contraídos, sueldos y aguinaldos, según aseguró Carvahlo, era lo
primero que harían. Nunca ocurrió y el conflicto tiene un final abierto en los
tiempos de la globalización y la posmodernidad. Más allá de las categorías
pomposos, la actitud de Cinpal tiene la misma lógica despreciable de aquellas
pequeños comercios o firmas foráneas del Tandil del siglo pasado que de un día para otro -y de noche- levantaban campamento dejando el tendal y un PagaDios
estampado en la puerta. Se iban debiendo quedarse. Como la brasilera e
impresentable Cinpal.
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