Sociedad. Curso de Gestión de costos para la toma de decisiones

DESTINATARIOS                                                                                                         

Propietarios y/o personal jerárquico de pymes (directivos y mandos medios), emprendedores y todas aquellas personas que están involucradas en la mejora de la competitividad de la empresa. No se requieren conocimientos previos.

 

OBJETIVOS

- Brindar a los participantes los principales conceptos de la gestión de costos.

- Presentar y analizar la utilidad práctica de diferentes técnicas y herramientas de costos que fundamentan la toma de decisiones empresariales.

MODALIDAD

La capacitación se desarrollará en 3 módulos de 4 horas de duración cada uno, que incluyen el desarrollo teórico de los temas por parte de los docentes, actividades prácticas grupales para los participantes y discusión de ejemplos y casos.

DOCENTES                                                                                                                            

Ing. Liliana Gadaleta

Ing. Alberto López

Ing. Ricardo Massano                                                     

TEMARIO

MIÉRCOLES 10 DE AGOSTO

Conceptos básicos de costos: Definición. Importancia y objetivos de la gestión de costos. Componentes del costo. Estructura de costos. Clasificaciones de costos.

Sistemas de asignación de costos y prorrateo de costos indirectos: Asignación del costo total, por orden de trabajo, por proceso o departamento. Prorrateo de costos indirectos. Ejemplos y casos reales.

Análisis de desviaciones: Presupuesto de costos. Costos estándar. Análisis de variaciones. Actividad de aplicación.

MIÉRCOLES 17 DE AGOSTO

Análisis marginal: Costeo variable. Análisis de contribución marginal. Contribución marginal por unidad de recurso escaso. Modelo de punto de equilibrio.

Actividad didáctica grupal: Juego en el que se simula la operación de una pyme y se toman decisiones en base a la estructura de costos de la empresa y la situación del mercado.

MIÉRCOLES 24 DE AGOSTO

Reducción de costos: Costos ocultos. Costos de la no calidad. Ejemplos y casos reales.

Actividad didáctica grupal: Juego en el que se simula la operación de una pyme durante un mes y se toman decisiones relacionadas con la gestión de costos y financiera de la empresa.

ARANCEL

$900 (pesos novecientos). Las vacantes se reservan únicamente al recibir el pago de la inscripción.

Incluye los materiales para trabajar en el curso, manuales, coffee break y certificado.

INSCRIPCIÓN | VACANTES LIMITADAS

Agradeceremos confirmar su asistencia completando el FORMULARIO DE INSCRIPCIÓN

CONSULTAS

(0223) 475-3500/ 3524 | 472-1782 | mardelplata@inti.gob.ar

FORMAS DE PAGO

Una vez alcanzado el cupo mínimo de inscriptos se informarán los medios de pago.