16 de marzo de 2016

Opinión

Opinión. Observando la Universidad, supuesto preliminares

  • Los recursos presupuestarios de la Universidad vienen dados por la presentación del presupuesto que se realiza y la influencia que se ejerce sobre el CIN (Consejo de rectores de Universidades Nacionales), la Secretaria de Politicas Universitarias, el Ministerio de Economía, otras dependencias del estado nacional, y la universidad misma a través de las gestiones del Rector.
    • Existe una base de distribución, que tiene muy pocas variaciones, que es histórica y cuyos cambios tienen que ver con indicadores (fundamentalmente de personal y asignación a Facultades, carreras y otros relacionados.
    • Los investigadores de CONICET cuentan con un presupuesto adicional propio para su desenvolvimiento, aunque estén relacionados con la Universidad por la docencia y otros aspectos funcionales y académicos.
    • El Rector es la persona fundamental para la representación de toda la Universidad en la obtención de recursos, su actualización, su incremento real y el logro de lineas de subsidios y también de construcciones.
    • El Rector es importante para la relación con las comunidades donde se encuentra asentada la Universidad, y con los poderes públicos y privados que se encuentran en ella, en el vuelco de conocimientos y trasferencia tecnológica para el desarrollo de las mismas. Lo hace principalmente a través de las Facultades, y algunas de sus secretarias y sectores que tienen margen de acción para establecer proyectos que se cierran con sus firmas, o de convenios realizados con anterioridad que le dan marco a su realización.
    • El Rector es elegido por una asamblea universitaria cada cuatro años. En nuestra Universidad en este año 2016, en el mes noviembre habitualmente.
    • La asamblea universitaria esta conformada por representantes de los alumnos, no docentes, docentes, decanos de Facultades. Los representantes docentes que eligen al Rector son elegidos un año antes en nuestra universidad. La mayoría son el claustro docente, ya sea consejeros de Facultad o de Consejo Superior de la Universidad.
    • Esto trae como derivación, siendo esto una opinión propia, que no exista una acción totalmente relacionada con la situación política del momento que se va a votar al Rector de parte de estos docentes. Esto se debe a que son elegidos un año antes y son los que conforman la mayoría del Consejo Académico de las Facultades, presidido por el Decano, que tiene por lo general un fuerte liderazgo y poder de decisión consensuado en la misma. Antes de la elección de Rector el Decano de Facultad ha sido elegido, en el mes de octubre o principios de noviembre. Es decir que el Decano es una persona de fuerte influencia, y decisiva, para la elección del Rector. Los representantes de las facultades, no solo los docentes, suelen ir muy cohesionados, al menos por claustro, al voto de Rector. Este aspecto de anticipación de los docentes de un año antes de elegir al Rector, es un tema que tendría que modificarse a mi entender, existiendo una propuesta de voto directo ponderado, para que el mismo cumpliera cabalmente con la finalidad de ser mas democrático porque seria mas oportuno al momento de la elección del Rector.
    • Se puede decir que el único espacio cohesionado sostenidamente en nuestra Universidad, a través de los distintos gobiernos de Universidad y Facultad, corresponde a los estudiantes y es la Franja Morada, relacionada con la juventud de la UCR, pero sobretodo con los principios reformistas. Por lo tanto pueden fluctuar con respecto a lo que la UCR sugiere como gobiernos de la Universidad, ya que pueden expresar cierta autonomía de opinión.
    • Si el Rector, a través de lo que se considera un normal desenvolvimiento de parte de las facultades lideradas por su Decano, sigue asegurando la obtención de recursos para las facultades y los espacios humanos funcionales relacionados, con la misma o superior capacidad de mantenimiento y de crecimiento, también asegura su sostenimiento en el cargo. Por lo cual, y esto también es una opinión propia, el sostenimiento de un decano, o de la misma coalición en las Facultades satisfechas, asegura la continuidad de un Rector.
    Sobre estas bases debemos observar el sistema político universitario en nuestra universidad pública , y por lo tanto realizar el análisis de sus tendencias y escenarios. Aquí finalizo en esta nota el tema agonal, o eleccionario, de la universidad, que tiene una descripción del funcionamiento de este aspecto de la universidad, con algunas opiniones propias de sus potenciales derivaciones. De acuerdo a mi intención corresponde desarrollar  lo arquitectónico, lo académico, que propende al interés general de la institución a largo plazo. Voy a realizar un esbozo de su abordaje en la próxima nota. También proseguirá con los escenarios probables de la elección rectoras.  

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