Política. El hombre

marketing político más que a las propuestas, estas siguen siendo, no obstante, lo más importante, lo medular de cualquier gestión, el material con que se edifican aciertos y errores. En esta segunda cita, casi un año después de la primera, Miguel Lunghi habla del presente pero también del Tandil de la próxima década para el que, asegura, tiene un sueño que ya es proyecto: “Convertirlo en la mejor ciudad intermedia de la Argentina”. Los planes son ambiciosos y requieren financiamiento internacional y gestión conjunta con los gobiernos de Provincia y Nación. No ha estado hasta aquí en buena sintonía con la presidenta, pero sí con el gobernador. "Yo he estado varias veces con el gobernador, tenemos un trato de amistad y muy correcto. Almorzando juntos le he dicho que nunca lo voy a votar y él me ha dicho que tampoco se correría del lugar en el que está, nos respetamos mucho por eso y hemos trabajado cada uno desde su lugar político por la gente sin ponernos palos en la rueda por la ideología. Después que cada uno haga la interpretación que quiera, pero esto es así". Con independencia de lo que arroje el balotaje hay algo que es seguro, Lunghi tendrá que interactuar con un nuevo referente provincial a partir de la elección como gobernadora de María Eugenia Vidal. “Creo que vamos a tener una muy buena relación. Voy a ir con todos los proyectos, algunos me dará y otros no. Solo he tenido con ella una charla protocolar cuando vino a Tandil, pero me parece que es una mujer sana que va a buscar el diálogo y el consenso y eso es lo que hace falta. Yo he tenido diálogo con todos y cuando se cortó no fui yo el que lo hizo, simplemente di mi opinión sobre la 125 (en el conflicto entre el sector agropecuario y el gobierno nacional) y me cortaron el diálogo, pero yo no voy al choque porque represento a los vecinos, no es algo personal”. Y confiesa que tenía “algún recelo” sobre la eventual elección de Aníbal Fernández como sucesor de Daniel Scioli. “No lo conozco pero no me gusta su forma y lo veo un poco autoritario, aunque a lo mejor te sentabas con él y todo iba bien”. Lunghi había vaticinado en el acto de cierre de campaña del jueves 22 el triunfo del radicalismo en esta ciudad, la retención de las seis bancas que puso en juego, el triunfo de Vidal y la segunda vuelta electoral. Dice que tenía certeza sobre su desempeño y el de la electa gobernadora, pero concede que lo sorprendió que Mauricio Macri quedara a solo dos puntos de Daniel Scioli. “Sinceramente no lo vi venir, creo que nadie lo vio, por eso se agiganta la decisión que tomó Ernesto Sanz de hacer el acuerdo y a la que yo me opuse; lo llamé para felicitarlo porque él vio algo que otros radicales no vimos”. Votó a Macri porque compartieron la boleta. Confesó que con el actual gobernador tiene una excelente relación y que al líder del PRO no lo conoce. Asegura que en la segunda vuelta repetirá su voto por el ingeniero y asegura que "Va a ganar Macri. Hay una ola de gente pidiendo el cambio y cuando la ola viene, es imparable". Parece que la ola está cambiando de naranja a amarillo y Tandil no es la excepción. HACIA EL TANDIL DEL BICENTENARIO Con la mira puesta en 2023, año en el que esta ciudad cumplirá 200 años, el pediatra planificó su próxima gestión para iniciar el camino hacia la consolidación de Tandil "como la mejor ciudad intermedia de la Argentina y el territorio local con la mejor calidad de vida de todo el país". "Eso no lo puede hacerlo un gobierno solo, tiene que trabajar con la gente y nosotros lo estamos haciendo, con las organizaciones de la comunidad, con las cámaras que agrupan a empresarios y comerciantes, con la industria del software y otros sectores. Tampoco voy a estar yo en el gobierno para hacer todas estas transformaciones, que tendrán que seguirlas los que vengan después". Según Lunghi, la transformación de la próxima década apunta a fortalecer y consolidar "un Tandil más verde, que cuide el medioambiente y su patrimonio natural porque es parte de su identidad". Pero también "un Tandil con servicios de calidad e igualitarios, un territorio integrado y sustentable. Con una economía diversificada, que se asienta en la producción de conocimiento, en la innovación y en el espíritu emprendedor". Y propone avanzar hacia "una ciudad más segura y ordenada. Con salud pública de excelencia e igualitaria. Que produzca y desarrolle nuevas industrias de alto valor agregado. Que tenga como pilares la educación y la cultura y continúe trabajando intensamente por la integración social articulando políticas públicas con los otros niveles del Estado". Resume los desafío que encara con un modelo de ciudad "líder, democrática, con cada vez más autonomía; un Tandil que no pierda la escala humana, que preserve su identidad, su historia y que planifique y ordene su crecimiento". Todo esto se detalla en un plan de gobierno para la siguiente década, que excede incluso el mandato que iniciará el 10 de diciembre. Podrían ser promesas vanas pero dice que la comunidad le cree "porque este gobierno cumple lo que propone, aunque a veces es más difícil y no se pueden hacer las cosas de inmediato. En la primera campaña teníamos un cuaderno de tapa roja con la plataforma de gobierno en caso de que nos eligieran, si lo miran, todo lo que dice que íbamos a hacer lo hicimos". LA PLATAFORMA DEL BICENTENARIO Las propuestas de Lunghi para el futuro ya comenzaron a ponerse en marcha con la creación de la nueva Secretaría de Protección Ciudadana, que tendrá bajo su órbita tanto la Policía de Prevención Local como el Centro de Monitoreo, Defensa Civil, Asistencia a la Víctima y el control vehicular urbano. Busca una mayor coordinación y fortalecer todas las acciones de protección que el Municipio puede llevar adelante, con mayores recursos humanos y económicos. La Consolidación de la nueva Policía de Prevención Local como una política de Estado, a partir del trabajo conjunto con el Gobierno de la Provincia de Buenos Aires, se fundará en la inversión sostenida para la capacitación permanente de los efectivos, incorporación de tecnología y materiales. La incorporación constante de nuevas cámaras de seguridad hasta alcanzar el número requerido para una ciudad de nuestra escala, junto a toda la tecnología de avanzada para el monitoreo y el control. La creación de un Nuevo Código de Convivencia Urbana que reemplazará al actual Código de Faltas municipal, permitirá incorporar las nuevas problemáticas de nuestra sociedad, como las infracciones ambientales, infracciones al uso de los servicios públicos domiciliarios y las relacionadas a la contaminación. Un nuevo Programa para garantizar el acceso a la Justicia por parte de las víctimas de violencia de género y víctimas de otros delitos graves de sectores vulnerables, con patrocinio de profesionales particulares a quienes más lo necesiten. La creación de un nuevo Juzgado de Faltas Municipal, vendrá a complementar los dos existentes, para agilizar y hacer más eficiente el control y los servicios a la población. La concentración de los futuros tres Juzgados y demás dependencias en un único espacio físico, para optimizar los recursos humanos y facilitar el acceso de los ciudadanos. Promoción de políticas públicas a partir de un área específica de Niñez y Adolescencia, cuyo objetivo será desarrollar políticas de prevención y protección social. También anticipó Lunghi la necesidad de gestionar la instalación de nuevos órganos del Poder Judicial Provincial en nuestra ciudad. "Es necesario y urgente un nuevo Juzgado en lo Correccional y un Juzgado de Responsabilidad Penal, nuestro fin último es la creación del Departamento Judicial de Tandil". EL MUNICIPIO EN LOS BARRIOS Y EL TRÁNSITO URBANO El intendente asegura que avanzará "en la descentralización administrativa en los barrios, como el nuevo Centro Cívico en barrio Palermo, al que se sumarán espacios similares en otras zonas y la ampliación del Centro Cívico de Villa Italia. Esto significa que los servicios estén al alcance de los vecinos, cerca de sus domicilios y sin la necesidad de trasladarse hasta la zona central más congestionada". Esos desplazamientos urbanos empujan la creación de un plan de reordenamiento integral del tránsito y la movilidad urbana. "Es una necesidad impostergable debido al fenomenal crecimiento de la ciudad y su parque automotor", señala el intendente y apunta al mejoramiento y optimización del transporte público de pasajeros, así como la incorporación de nuevas tecnologías para el control y el ordenamiento del tránsito. En esa línea se inscribe la implementación del Centro de Servicios Logísticos y la restricción del tránsito de vehículos pesados en la planta urbana. El proyecto no es nuevo pero hasta ahora no se logró avanzar "porque hay que conseguir la tierra, hacer el playón, oficinas, sanitarios con duchas y espacio para que descansen los camioneros, además de toda la logística, pero es una obra necesaria para que los camiones grandes no ingresen a la ciudad y todos los repartos se hagan en vehículos más chicos". Y siguiendo con el fortalecimiento del Sistema Único de Movilidad Ordenada (SUMO), adelanta que la tarjeta con la que se paga el estacionamiento medido y el boleto de colectivo "servirá para el alquiler de bicicletas urbanas y se avanzará en la incorporación de nuevos servicios públicos o privados, como el pago de taxis, remises y cocheras". TRASLADAR EL FERROCARRIL: CAPÍTULO 2. Es otro de los puntos del programa de gobierno de Lunghi. Encendió una fuerte polémica en el tramo final de la campaña y desde el Municipio le bajaron el tono. Pero no lo borraron de su proyecto. "Creo que se entendió mal porque no queremos correr la estación sino hacer ahí un centro cultural, lo que queremos es retirar las vías para poder abrir algunas calles porque es una barrera urbana muy grande y forma un cuello de botella en la comunicación con Villa Italia y toda esa zona. Imagínese lo que va a pasar cuando toda la gente que va a vivir en el ProCreAr salga con su coche, hoy ya es complicado, imagínese el embotellamiento, va a ser un caos para la gente". No es una idea embrionaria del pediatra, el estudio ya fue hecho con profesionales, demoró tiempo y dinero "y lo vamos a hacer porque es una necesidad de la ciudad". No obstante, aclara que "no es algo que se pueda llevar a cabo en el corto plazo, hay que avanzar con Provincia y Nación y va a llevar su tiempo, incluye puentes a través de la ruta, pero hay que hacerlo". Sobre la especulación de que sobre este proyecto anida una especulación inmobiliaria responde: "Es mentira y es dicho con mala intención, también dicen eso por Villa Cordobita como si este gobierno fuera dueño de tierras o si nosotros estuviéramos haciendo negocios, pregúntele a la gente que nos votó si creen que estamos haciendo plata o tratando de hacer una ciudad mejor". Y cree que también debería mudarse el cuartel de la Brigada Blindada al Haras General Lavalle, "porque es una barrera, igual que el ferrocarril, y hoy el ejército es mucho más chico y no necesita tanto espacio". La remoción de barreras urbanas está ligada fuertemente a la apertura de calles y ese, junto con el mantenimiento de las que ya están pavimentadas, es uno de los temas que preocupan a Lunghi, porque sabe que es un reclamo de los vecinos: “Tenemos 98 por ciento de cobertura de energía eléctrica, 94% de agua potable en la zona urbana, 86% de cloacas y 84 por ciento de gas, pero estamos en apenas el 56% de cobertura de asfalto y de eso un 25% no está en buenas condiciones, sumado a las calles que se van abriendo resulta que siempre venimos corriendo atrás del problema”. Por eso la planta de asfalto municipal es prioritaria para esta gestión. La inversión necesaria para instalarla en el nuevo predio de Vialidad, al lado de la Planta Depuradora Norte, es de $16 millones y permitiría bajar el costo por cuadra en $120 mil. Ahora, cada nueva cuadra le cuesta al Municipio $520 mil, mientras que la cuadra repavimentada ronda los $400 mil. En materia de expansión del sistema de salud, el hospital odontológico es una de las ideas centrales y se complementará con un sector de oftalmología. “Hay gente joven que le faltan piezas dentarias y eso condiciona físicamente porque no se puede masticar bien, pero también pega en lo psicológico y como la parte odontológica es muy cara, si no lo hace el Estado la gente más humilde no puede acceder y a los más chicos no le puede hacer ortodoncia”, explica. Y mientras exhibe planos adelanta que “ya está todo diagramado pero es una inversión de $4 millones y no lo puedo hacer solo, por eso ya estoy pidiendo ayuda a empresarios y le voy a pedir a la gobernadora”. “También apostamos por la consolidación del sistema de internación domiciliaria, recientemente puesto en marcha. La terminación del edificio de los consultorios externos y la ampliación del sector de internación del Hospital Municipal Ramón Santamarina, completará la infraestructura sanitaria más importante gestionada por cualquier municipio del interior bonaerense”. Asegura Lunghi que “uno de cada cuatro pesos que invierte el presupuesto municipal lo hace en la salud pública”. EL CENTRO CÍVICO Y OTROS PROYECTOS Entre los grandes desafíos de la próxima década está la construcción del Centro Cívico Municipal. En el predio ubicado sobre la Av. Santamarina se erigirá el edificio del cual ya hay anteproyecto, surgido del concurso que se llevara a cabo con el Colegio de Arquitectos de la Provincia de Buenos Aires. El objetivo es reunir en un moderno edificio las dependencias centralizadas del gobierno local y Concejo Deliberante, dejando el actual palacio municipal y el edificio del ex Banco Hipotecario como espacios culturales, históricos y educativos. “Hacia el Tandil accesible también vamos por la implementación de nuevas políticas de promoción para la generación de suelo urbano, que facilite el acceso a la tierra y la vivienda, profundizando además acciones como las que ya hemos realizado como la entrega de lotes para organizaciones sociales o la venta de tierras para el programa nacional ProCreAr”. En carpeta se encuentra también la conformación del Instituto Municipal de Estadísticas Locales, con datos actualizados anualmente de todos los aspectos de la vida económica, social y productiva de Tandil, insumo fundamental para el planeamiento estratégico. Y se evaluará un nuevo organismo municipal para el otorgamiento de micro créditos para el sector de emprendedores, para mejoramiento de viviendas y otras actividades sociales o productivas. “Vamos a completar el Parque Informático de Tandil, para agrupar a las empresas que producen software y promover su desarrollo y esperamos poner en marcha y concretar el Centro de Convenciones, para consolidar nuestro territorio como sede de grandes eventos, congresos y actividades educativas, científicas y culturales. Como la licitación la ganó Boldt a ese lugar se va a trasladar también el casino”. DE CARA A LA PRODUCCIÓN La hoja de ruta del intendente indica que avanzará en la creación de un Laboratorio de Ensayos en el Parque Industrial junto a la Comisión de Investigaciones Científicas, la Universidad y las empresas del parque. “Y se programarán nuevas inversiones para la ampliación y mejora de la infraestructura del Parque Industrial, comenzando en 2016 con $2,5 millones”. En tanto que para la economía productiva de menor escala “iremos por la creación de la Nueva Feria Social y Comunitaria de pequeños Emprendedores, para mejorar las posibilidades de vender sus productos de los cientos de emprendimientos registrados en el Municipio”. Al mismo tiempo se busca desarrollar el Polo Agroquímico y seguirá en marcha el programa de Fomento de la innovación y el fortalecimiento del Programa Promojoven, a partir del cual el Municipio otorga aportes de hasta $2 mil a las empresas que contraten con todas las reglas formales a jóvenes de entre 18 y 35 años. En otro orden, se dice convencido de que nuestra ciudad es un lugar estratégico para la creación de un Centro de Alto Rendimiento Deportivo, que incluya pileta cubierta de natación, pista de atletismo y espacios para otras disciplinas. “Pretendemos avanzar en esa dirección así como en el desarrollo de nueva infraestructura deportiva social”. En materia de medio ambiente se fortalecerá la Red de Puntos Limpios con nuevas estaciones en distintos barrios, para seguir promoviendo la separación en origen, el reciclaje y la disminución del volumen de residuos que llegan al relleno sanitario. Mientras que en Educación, cultura y producción de conocimiento se mantendrá el PASE, que permite que todos los estudiantes de las escuelas públicas puedan acceder gratis a través de colectivos a sus establecimientos educativos. En la misma línea se promoverá “la conformación de un Polo Cultural que reúna en un mismo predio distintas instituciones educativas y artísticas provinciales y locales, así como espacios para propuestas culturales”. EL MÉDICO QUE QUERÍA SER ARQUITECTO Los planos se acumulan sobre la mesa de reuniones de su oficina. El nuevo Centro Cívico sobre Avenida Santamarina; el ensanche y repavimentación de Avenida Don Bosco “para mejorar ese sector turístico de mucho tránsito”; un colector aliviador del sistema cloacal en 4 de Abril y Pinto que costará $7,5 millones “porque es de 1955 y con el crecimiento que ha tenido la ciudad está al límite”; un modelo de vivienda estándar “por si se presenta algún crédito o la posibilidad de hacer casas”. Estas obras no tienen aún financiación. “Hay que salir a buscar porque el centro cívico cuesta $50 millones y solo se puede hacer con un crédito internacional; Don Bosco ronda los $25 millones porque el asfalto es muy caro, pero los estudios y los planos hay que tenerlos para estar preparados para cuando surja la ocasión”. Esa idea fija por tener los proyectos desarrollados sobre papel se condice con una frustrada aspiración de juventud: “Yo quería ser arquitecto, pero cuando fui a anotarme y vi el programa de la materia y el examen de ingreso con todo lo que había de matemática y cálculos, me terminé anotando en la facultad de medicina”, confiesa. En esa profesión “que me dio grandes satisfacciones porque hay mucha puericultura y juego con los chicos” también se construyó una coraza que hoy lo hace parecer antipático. “Te confieso que como médico a veces vas caminando por la calle y vas pensando en algún problema de algún paciente, y pueden ser cosas graves, entonces vas distraído y no saludás. He pasado momentos muy tristes como el caso de una paciente de ocho años que tenía cáncer y falleció, o tener que desconectar el respirador a un chiquito, son cosas que te van marcando y te hacés una coraza porque si no es imposible soportarlo”. EL VIEJO LUNGHI "Me pareció una falta de respeto lo de Ferrer (Eduardo, concejal del FPV, le había recomendado dar un paso al costado por su edad) porque Mujica administró Uruguay y tiene 80 años, Tabaré Vázquez asumió después de él con 75, yo tengo 71 y, honestamente, me siento muy bien, con muchas ganas, por qué no puedo gobernar el municipio si la gente me elige. Criticar a alguien por la edad es muy discriminatorio" Como la "cuestión biológica" se ha instalado en la agenda Lunghi ya no discute el tema y zanja la disputa con un proverbio: "Viejo es el viento y sigue soplando". Se la contó el diseñador gráfico Pomy Levy -uno de sus hombres de confianza- y ya no dejó de usarla. El mismo viento, viejo pero viento al fin, que corrió fuerte por Tandil el domingo pasado. "Fuimos un huracán", diría entrada la noche en el comité de Mitre 550, al cierre de esa jornada de elecciones en la que consiguió el 57 por ciento de los votos, el mejor desempeño electoral de su carrera. Los tandilenses lo han elegido para un cuarto período y en esta elección ha conseguido más votos que en ninguna otra. Desde 2003 las ganó todas, ejecutivas y legislativas, pero nunca con un porcentaje del 57 por ciento. No cree que haya una fórmula muy elaborada para explicarlo: "Yo creo que me votan porque hago cosas y trabajo todo el día, y el reconocimiento a ese trabajo me llena de orgullo. Soy un hombre enamorado de Tandil porque me dio todo. Familia, afectos, reconocimiento, y por eso yo también lo doy todo por Tandil: esfuerzo, tiempo y trabajo, que no lo hago solo sino con un gran equipo".

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