NOTA DE TAPA

¿No va más?

22/01/2018

La noticia tomó la dimensión del impacto programado. Pero a veces, es necesario descuartizar con precisión los alcances de las intenciones, y las posibilidades de ejecución. Todos hemos asistido al crecimiento de la oferta del JUEGO en forma exponencial desde el inicio del nuevo siglo. También sabemos que cohabita con la connivencia, la corrupción y la política, a lo que debemos agregar tremendas historias familiares de ludópatas. Pero cuando hay contratos vigentes, o renovaciones, no hay modo de romper los acuerdos sin litis judiciales y mucho dinero para compensar lo que se dejará de percibir; porque un gran porcentaje de esta actividad solventa los altos costos de funcionamientos de la Provincia. No todo es sencillo, ni se puede deshacer de un "plumazo"

El anuncio sonó a marketing pero con la fuerza de aquello cuyo destino es EJECUTARSE. 

La gobernadora Ma. Eugenia Vidal arremetió contra el juego, con la preocupación por las ludopatías y las mafias enquistadas en las apuestas clandestinas. Esto define la licitación -por primera vez- de las máquinas tragamonedas habilitadas en el territorio bonaerense y el cierre de tres casinos: Mar de Ajó, Valeria del Mar y Necochea, con el agregado del bingo de Temperley. Haciendo las cuentas, de los 12 casinos que funcionan en la provincia, siete se licitan, tres se dan de baja, y quedan el Sasso de Mar del Plata (Hotel de UTHGRA, Barrionuevo) que vence en 2019 y el de Sierra de la Ventana licitado hasta 2021.  

En cuanto a las casi 4.000 máquinas tragamonedas del territorio bonaerense,  están sometidas a la renovación, funcionamiento y/o mantenimiento para un sistema de control que incluye también a empleados y forma parte de la licitación. El pliego agrega la renovación y/o mantenimiento del hardware operativo y de seguridad, control biométrico, limpieza, seguridad e higiene, y uniformes, etc. 

El Instituto Provincial de Lotería y Casinos se lleva el 100% de lo que recauda en paños que operan independientes de los slots o tragamonedas, vale decir que sobre esas mesas de Ruletas (francesa y americana), Punto y Banca, Craps, Poker y Black Jack, los concesionarios no reciben nada y no se benefician en nada. 

Esta nueva licitación, deja en manos del oferente la propuesta del porcentaje que recibirá la Provincia producto de las apuestas de tragamonedas que hasta ahora era del 34% para el estado. Habrá que achicar las pretensiones, colocar más calidad y tecnología en los servicios y cuidar a la población vulnerable para renovar o hacerse de alguna licencia.  

El futuro del casino de Tandil, estaba garantizado, pero las dudas caían en las máquinas  tragamonedas, atendiendo que Bolt S.A. y Obras & Sistemas SRL son los únicos oferentes para el hotel y sala de convenciones que impulsa el Municipio en el predio de Vialidad y siempre la inversión estuvo sujeta a la renovación de la licencia a Boldt para seguir operando sus máquinas tragamonedas, obviamente por un plazo de 20 años. 

El lunes pasado, el Boletín Oficial subió a la red el pliego completo, y para Tandil, se mantienen los 232 Slots existentes, pero (siempre hay algún pero) las cosas no son tan lineales como parecen.

Un proyecto de 30 millones de dólares, no es un juego. 

Aunque el humano juega desde que es humano, fue mutando de la competencia y lucha tribal guerrera al entretenimiento y al azar. En China, 5.000 años a.C ya usaban dados, ellos inventaron los juegos de mesa y las cartas. Los otomanos y los persas arriesgaban hasta la vida en un juego por diversión, apostaban mujeres y oro, camellos, caballos y  víveres. Roma heredó de los etruscos algunas formas de dados, pases y tableros con señales que se ocupó de fomentar para la nobleza, lo que incentivó que se apostara clandestinamente en todas partes. Debió prohibirse sin resultado, incluso el emperador Calígula fue representado en una escultura con dados en la mano. 

En la Edad Media se los dotó de "propiedades divinas" y por varios métodos de azar se resolvían los juicios y controversias, la culpabilidad o inocencia, hasta las ejecuciones o el perdón de la vida.

El juego posee cierta asociación al diablo, dado que los números y su interpretación todavía mantienen su misterio aún en esta era tecnológica, donde muchos ignoran que los "algoritmos" son producto de la innovación humana y no el resultado de "alguna fuerza superior".  

No nos asombre que en el Evangelio de Lucas, en el de Mateo, en el de Marcos y hasta en el libro de los Salmos, bajado Cristo de la cruz, los soldados "echaron suertes, repartiéndose entre sí sus vestidos". 

Los pecados comunes suelen ser tan cotidianos que pasan desapercibidos, o se disfrazan, o apelan a la justificación lúdica de una cierta inocencia. Conocemos cuantas fortunas se han desvanecido con las apuestas, cuantas vidas se truncaron por las deudas de juego. Conocemos apostadores de plata ajena, ricos devenidos en pobres y pobres soñando ser ricos. 

Como diría Mark Twain: "En dos ocasiones no debería jugar el hombre; cuando no tiene dinero y cuando lo tiene".

 ALLÁ, EN MEDIO DE LA CRISIS 

El viernes 11 de octubre de 2002, después de muchas idas y venidas, el CASINO DE TANDIL reabrió sus puertas con bombos y platillos. La crisis nos agobiaba, Indalecio Oroquieta  -por cuestiones de salud de D.Julio Zanatelli- había asumido como intendente y trataba de no entorpecer la reconversión de un galpón de futbol 5, siguiendo de cerca la inversión de Boldt s.a. con el complemento de Lotería de Pcia. de Bs.As. para inaugurar el casino, reentrando con más tecnología y cierto glamour en el mundo del azar. Esa noche, sin mucho pensar y con cantidad de opiniones adversas, el rumor popular lo llamó NUESTRO CASINO. Tal vez la oferta que le faltaba a un destino turístico.  

A las 21.30 hs volvieron a oírse los "crupier" invitando: ¡hagan juego señores!.

Como Directora de Turismo, publiqué con mi firma, una síntesis de la historia de la "roulette" y de las máquinas "tragamonedas". Resolví traerla del pasado replicarla aquí. Aquella noche salió Rojo el 34!

 

El juego de la Ruleta ha fascinado a los jugadores por casi 400 años.

La palabra "ruleta", viene de "roulette", en francés: "pequeña rueda". Varias versiones tempranas de la ruleta aparecieron en Europa durante los siglos 17 y 18. Todo comenzó con la incansable búsqueda del "movimiento perpetuo" del filósofo y matemático francés Blaise Pascal. Mientras experimentaba con dispositivos como el "Horror vacui" sobre el vacío y el éter, o sus famosos cilindros de movimiento, en 1657 con la ayuda de un artesano... fabricó lo que sería la primera ruleta. Su fin, era muy lejano al de apostar, pero Pascal analizaba en el campo de las matemáticas los "cálculos de probabilidades", pionero también en un área que relaciona las reglas del juego que hoy conocemos. Su trabajo - aun siendo original- se basó en  los métodos de Roberval, un sabio francés que lo había precedido en ese rumbo. 

Así surgieron mesas de "roulette" en carromatos itinerantes que recorrían Francia y hasta se instalaron en la Corte. Cuando llegaban a los pueblos, buscaban sitio cerca de los burdeles, bares y casas de citas...lo que normalmente atraía gente, alcohol, desbordes y riñas. Por extensión del vocablo italiano "casino" (lío, escándalo, desborde), muy usado al sur de Francia y norte de Italia -por entonces bajo la dominación gala-  los sitios donde la "roulette" se detenía....se convertían en un CASINO. 

El primer relato que tenemos sobre algún juego utilizando un aparato con una bolilla girando sobre la orilla exterior de una rueda horizontal dando vueltas, es de un juego que se llamaba "roly-poly", en el 1720. Las disposiciones gubernamentales francesas  de 1739 y 1740 prohibieron el "roly-poly". 

Pero ya había llegado hasta Inglaterra, donde el  innovador Beau Nash, Maestro de Ceremonias en Bath, England, para evitar que se prohibiera allí también, hizo algunos cambios e  introdujo el juego "E.O.", lo cual significa "even - odd": par e impar, fue una versión simplificada del juego, hasta que también fue prohibido en 1745. 

Durante los siguientes 50 años, el juego de la ruleta se fue convirtiendo en lo que hoy conocemos. Estas ruedas modernas aparecieron en los casinos de Paris alrededor del 1796. Contenían todos los elementos familiares que aún hoy sobreviven: la alternancia del rojo y el negro, el diseño de ranuras numeradas desde el 1 hasta el 36, con ranuras para el cero y el doble cero (ya veremos el porqué del doble cero).  

La única diferencia entre esta rueda vieja y la actual, es el color de la ranura donde reina el cero: antes era roja, hoy es verde. Esta versión de la ruleta llega a EE.UU a través de los europeos que visitaban la ciudad de New Orleans -Louisiana- a principios del 1800. Algunos propietarios, disconformes con una ventaja de 5.26% por el pleno ganador, experimentaron con ruedas de 31 ranuras...quitaron números, y las casillas fueron numeradas del 1 al 28, con un cero y un doble cero, así como también una ranura especial llamada el "Águila." Estos propietarios golosos pagaban 26 a 1 por una apuesta ganadora de un solo número cuando 30 a 1 es lo justo. Esto se traduce en una ventaja de 12.90% para "La Casa". 

Como era de esperarse, las personas dejaron de jugar estas ruedas y volvieron a jugar las ruletas que contenían  doble cero. 

Mientras tanto, en el Viejo Continente y corriendo 1842, dos hermanos franceses Francois y Louis Blanc inventaron la ruleta con un solo cero sencillo. Debido a la ilegalidad del juego en Francia en aquel entonces los hermanos se establecieron en Homburg, Bavaria (ahora Alemania). La nueva ruleta de un cero fue todo un éxito, ya que reducía la ventaja de la Casa de 5.26% a 2.70%. Inmediatamente acabó con la competencia. 

Cuando el juego fue prohibido en Alemania, Louis Blanc recibió una invitación especial de parte del Príncipe de Mónaco Carlos III, para establecer y operar un magnífico casino en Montecarlo por tan sólo dos millones de francos. Este casino se convertiría en el modelo de casino a seguir en toda Europa. 

Aunque ambas ruedas, la del doble cero y la del cero sencillo,  se originaron en Francia, la del doble cero se terminó conociendo como la rueda americana, ya que sólo sobrevivió en EEUU y algunos condados de Canadá. La popularidad de la rueda con un cero sencillo ya se había extendido por toda Europa y la historia se encargó de llamarla  rueda francesa. 

Tuvieron que pasar casi 250 años, desde la pequeña "roulette" de Pascal, para que Charles Fey , mostrara al mundo un nuevo invento en el mundo del juego: las  tragamonedas . 

Fue la llamada Liberty Bell,  primera máquina de ranura mecánica  mientras corría el año 1895. Fey era mecánico de automóviles en San Francisco -California- y la  máquina de ranura que había creado tenía tres carretes que hacían girar, con los diamantes, las espadas, los corazones y una campana (bell)  pintada alrededor de cada carrete. Tres campanas en una fila producían la rentabilidad más grande, un importe total de cincuenta centavos o diez níqueles. La máquina de ranura original de Fey, se puede encontrar en el salón y restaurante Liberty Bells de Reno (Nevada- EEUU).  

Más tarde, en 1907 y con el fin de producir en escala su invento, Fey  realizó una sociedad con la fábrica Mills Novelty Company, quienes crearon la máquina con el nombre de "Mills Liberty Bell". Fue hecha de hierro por lo que resultaba extremadamente pesada, incómoda y muy costosa de producir. Por tanto fue modificada varias veces hasta llegar al modelo que conocemos hoy día con sus sonidos y en múltiples estilos. 

La máquina que llamamos "one arm bandit" o el bandido de un brazo, (por la palanca que acciona de un solo lado, y "roba" las monedas) ha tomado rápidamente su lugar dentro de los establecimientos de juegos, bares, etc. 

 Fue extremadamente popular desde su salida, tanto que durante el tiempo que prohibieron los juegos en los EE.UU. los establecimientos ofrecían salas completamente privadas para que los amantes de estas máquinas pudiesen jugar con total tranquilidad. 

Hoy encontramos una infinita variedad de tragamonedas, desde el modelo estándar a tres ruedas al modelo progresivo a multi-ruedas, estas dominan fuertemente dentro de la sección de los juegos. Hoy se los llama "Slots" y "Multigames" 

Las actuales, hasta reconocen billetes, devuelven monedas, avisan si están en desperfecto y tienen un llamador para pedir el servicio de bar. 

Todo esto, con los sonidos tintineantes que agobian los sentidos, las luces infinitas de múltiples colores en un ámbito donde los relojes se detienen y no se ve el mundo exterior creando la fantasía del tiempo detenido donde se puede ser un GANADOR.  

N de la R : La Juegomanía, El auge de los apostadores y capitalistas en la Argentina. Diego Paszkowski, 1992, Ed. Letra Buena

Histoire de Roulette -Blas Pascal-France- 1660 /Una pequeña Historia de la Estadistica- Nancy Lacourkly. Univ. de Chile. Fac de Cs matemáticas Julio 2000

 Columna Del Juego De Pilarski -USA 1957

 QUIEN ES BOLDT  

http://www.boldt.com.ar/empresa_quienes.php

Boldt S.A. es en esencia una imprenta industrial, fundada en 1933 que con el tiempo desarrolló una "expertise" específica: documentos de alta seguridad. Está especializada en crear productos orientados a garantizar la más alta seguridad para la documentación e identificación de personas y bienes, de acuerdo a especificaciones internacionales. Comenzó con impresiones de seguridad para bancos (chequeras, bonos y títulos) y siguió con boletos de lotería, acciones y sistemas de seguridad automatizados para entidades financieras. Cotiza en la Bolsa de Valores bajo la sigla BOL. 

La apuesta más importante fue la de incursionar en otros servicios, como el desarrollo del sistema ONLINE de todas las terminales de lotería de la Provincia de Bs.As y desde 2013  el "Servicio Integral de Procesamiento y Administración de Infracciones" de tránsito en C.A.B.A. cuando compra la empresa Octomind S.A. 

Hasta Agosto de 2012 tuvo la mayoría accionaria de la alemana ERICH UTSCH Sudamericana S.A, que confeccionaba y controlaba la impresión de patentes para automotores.  

Mucho antes que intervenir directamente en el juego administrando casinos, Boldt S.A. ya había incorporado por primera vez en Argentina, un sistema de control en línea y en tiempo real de máquinas tragamonedas y transacciones de lotería y quiniela oficial. No fue un hecho menor, porque acabó con el sistema de apuestas que abonaban un canon fijo mensual, pasando a un sistema que en 8 nona segundos enviaba al data center de la Provincia, la información completa de cada transacción específica, lo que se llama "en tiempo real".  

El desarrollo de esta tecnología fue registrado bajo el nombre de CAS®, es propiedad de otra unidad de negocios del Grupo Boldt: SPTI S.A. que posee la instalación y operación de la red Online más importante del país, con más de 600 estaciones satelitales VSAT y más de 9.000 radio enlaces de tecnología inteligente punto-multipunto. 

Hay que saber que BOLDT S.A. es una "holding" que alberga otras unidades de negocios, desde lo inmobiliario, turístico, agropecuario, tecnológico, y otros servicios conexos. 

El dueño, fundador y principal timonel de Boldt, Antonio Tabanelli, nunca evitó los contactos políticos con gobiernos nacionales  y/o provinciales-municipales de donde fueran. Con una especial característica: bajísimo perfil.  

A inicios de los '90 había conformado con Siemens la licitación para la emisión de los nuevos DNI, para tamaño desafío la oferta unía a otras empresas: Mailfast, la española Indra, y las estadounidenses Imaging Automation y Printak. Antes de tiempo una publicación adelantó el resultado de la puja: "Lo hará la imprenta privada Boldt, en lugar de la tradicional imprenta del Instituto Geográfico Militar" 

Fue suficiente para que se desataran los demonios, y se cuestionara que el valor de 30 ($/U$A) por c/ DNI era un exceso manifiesto: más de 600 Millones de los que 28 M quedaban en manos de las empresas ejecutantes. El gobierno de la Alianza suspendió el contrato y ofreció 90 M de resarcimiento, Siemens quería 600 M y amenazó con ir al CIADI (Centro Internacional de Arreglo de Diferencias relativas a Inversiones, que depende del Banco Mundial), cosa que hizo y le llevó años, hasta que terminó desistiendo.  Boldt no reclamó y se llamó a silencio. Mientras, habían llegado las elecciones de setiembre de  1997 y Boldt S.A. había logrado ganar la licitación para la impresión de los Padrones Electorales, 27 millones de hojas cotizadas a 51 M de pesos que dejaban a la empresa 3 millones de pesos/dólares (corría el 1 a 1). Para el censo de 2010, también ganó la licitación para impresión y proceso de planillas y datos. 

Hay quienes aseguran que la empresa suma dos fortalezas: un equipo jurídico feroz y una sagacidad digna de un lince, lo que le ha permitido superar los vaivenes políticos y económicos sin declinar, mientras continúa creciendo. 

A partir de esta evolución, apostaron a crear un área específica, que se dedica al desarrollo y la gestión integral de centros de entretenimiento y turismo, incluyendo en sus prestaciones la implementación de todos los servicios necesarios para su funcionamiento, desde la gastronomía hasta los espectáculos. 

Así las cosas, el nuevo siglo permite que Tandil recupere su casino -por años cerrado y sin licencia- con el desembarco de Boldt S.A., que por entonces ya tenía varias administraciones similares. 

Además del Casino central de Mar del Plata, el Anexo Hermitage Casino del Mar, Casinos de Tigre (Trilenium), Pinamar, Tandil y  Miramar (que ahora salieron TODOS a nueva licitación),  también posee Casino de Monte Hermoso, por un término de veinte (20) años con opción a prórroga por un (1) año adicional. Fuera de la provincia de Bs.As., en Santa fe, despliega una gran trayectoria de la mano del socialismo: el Casino y Resort Melincué (en Melincué), el Complejo Puerto Ribera en la zona portuaria de la Ciudad de Santa Fe que incluye el Hotel Los Silos, el Casino Santa Fe, el Centro de Convenciones Los Maderos y el Shopping La Ribera. También administra el Complejo Rivera Casino y Resort ubicado en la ciudad del mismo nombre en el Uruguay. 

En Chile, Ovalle Casino Resort está constituída en igualdad de participación por el Grupo Boldt y el Grupo Peralada.

No son pichones. No son pequeños. No son inocentes. Pero si, SON MUY EDUCADOS.

 LA ANTIGUA KAPELUSZ 

La dirección marcaba Aristóbulo del Valle 1257 - Barracas- tres pisos típicos de los años ?50. Claro, era el viejo edificio de la imprenta de EDITORIAL KAPELUSZ, una bella manera de comenzar la historia. Corría noviembre de 2005, y como Directora de Turismo trataba de lograr el auspicio de Boldt S.A. para la impresión de un libro con planos, detalles, imágenes e historia del Calvario de Tandil. 

Los Dres Guillermo Eumann y Guillermo Gabella fueron mis contactos y los tutores para mi recorrida. Un mundo de laberintos y cables, de tarjetas magnéticas entre cámaras y centenares de paneles. Parabólicas en la terraza y gabinetes con decenas de luces. Aprendí que un segundo se puede dividir en un millón de partes, algo así como 10 elevado a la -9 y eso se llama NANOSEGUNDO. Pues 8 de esos trocitos de tiempo, es lo que requiere un dato para hacer miles de kilómetros. Ese sistema de cables y enlaces, hace que en 8 nanosegundos el ticket de una transacción pase por el datacenter, se codifique y se reenvíe a la central de réplica en el lugar oficial que audita las operaciones.  

Me volví a sorprender cuando tras varias puertas magnéticas con reconocimiento dactilar mas códigos alfa numérico, escaners donde pasar antes de ingresar, logré ver decenas de estantes con decenas de pilas limpiamente organizadas de chequeras de diferentes bancos, fajadas con un sticker de seguridad. Otras pilas eran Bonos del Tesoro, otras exhibían billetes de lotería numerados. Del techo pendían brazos múltiples con cámaras que giraban y titilaban todo el tiempo. 

Era enorme y extraña la sensación de una estructura donde medio siglo atrás se había impreso aquel libro de tapas rojas, que reposaba erguido en los estantes de mi biblioteca paterna, aquel que frecuentemente consultábamos para hacer las "redacciones" porque enseñaba la forma perfecta de lectura-gramática-composición y vocabulario: EL LIBRO DEL IDIOMA de Editorial Kapelusz. 

Recuerdo desandar el trayecto, pasar por muchas oficinas con secretarias muy ocupadas, hasta un gran salón de reuniones para tomar un café. La mesa estaba presidida por D. Antonio Tabanelli.  

En una pared, enmarcado con detalle, tomé cuenta de una Certificación de Procesos ISO IEC 27001 extendida por el BVQ International (BUREAU VERITAS QUALITY INTERNATIONAL), cuya sede en Bélgica certifica la calidad de los infinitos procesos en todas sus categorías. Esa carta de presentación, me completó el cuadro del avance en lo que acababa de ver, conocía por experiencia personal lo que significaba certificar procesos. 

Recuerdo que cuando hablamos del Casino, Tabanelli dijo: "no hay que confundir juego, apuesta con entretenimiento. El azar es solo una parte,  no somos una tribu apostando de que lado se parará una mosca, o como caerá una taba. Somos una empresa que toma el entretenimiento como una expresión responsable, de eso se trata, y obviamente, ganamos dinero. Pero no apostamos, trabajamos" 

Obviamente el libro CAMINOS DE FE se imprimió y se le sumaron miles de afiches del Cristo del Calvario. 

Nada debo y nada me deben. Pero creí oportuno contar este trocito de la historia. Porque así fue, y cuando uno se aplica a una Nota de Tapa como esta, quien primero debe dejar las cosas en su lugar es quien investiga y relata.

 NUEVA LICITACIÓN  

El gobierno provincial analizó detalladamente lo que había, lo que no había, lo que podría tocarse y lo que no. Por ahora. En esta última "categoría" entran los 36 bingos anclados en la provincia cuyos contratos recién caducarán dentro de 10 años. 

Pero otros casinos están con "contratos vencidos" o prórrogas que se van renovando año a año, según el humor o la necesidad política. A la gobernadora el juego no le gusta nada, pero sabe que una parte sustanciosa del aporte al tesoro provincial proviene de allí y no es este el mejor momento para renunciar a los millones que recibe el Instituto Provincial de Lotería y Casinos. 

El miércoles 10 de enero pasado se firmó, el viernes pasó a publicaciones y el lunes 15 se subió a Internet.

Para no cansar, solo recorté el comienzo y abajo, la parte de corresponde al CASINO DE TANDIL.  

BOLETÍN OFICIAL DE LA PROVINCIA DE BUENOS AIRES 

LA PLATA, MIÉRCOLES 10 DE ENERO DE 2018

Número: Referencia: Corresponde Expediente N° 2319-24461/2016 

VISTO el expediente N° 2319-24461/2016 y agregado mediante el cual el Instituto Provincial de Lotería y Casinos propicia el llamado a Licitación Pública tendiente a contratar la provisión y mantenimiento de Máquinas Electrónicas de Juegos de Azar Automatizadas, el Control On Line de las mismas, la remodelación, construcción y/o cesión y puesta en valor de las distintas Salas de Juego y una variedad de Servicios Complementarios y anexos a la actividad lúdica, y CONSIDERANDO: Que por Resolución Nº 711/16 la Contaduría General de la Provincia, en su carácter de Autoridad de Aplicación, aprobó el Pliego de Bases y Condiciones Generales para la contratación de Bienes y Servicios, el cual es de uso obligatorio para todos los procesos de contratación, sin modificación alguna y bajo pena de nulidad; Que el Instituto Provincial de Lotería y Casinos de la Provincia de Buenos Aires, propicia la autorización del llamado a Licitación Pública y la aprobación del Pliego de Bases y Condiciones Particulares y Especificaciones Técnicas tendientes a la provisión y mantenimiento de Máquinas Electrónicas de Juegos de Azar Automatizadas, el Control On Line de las mismas, la remodelación, construcción y/o cesión, y puesta en valor de las distintas Salas de Juego y una variedad de Servicios Complementarios y anexos a la actividad lúdica en los Casinos de Tigre, Pinamar, Tandil, Miramar, Hermitage, Central y Monte Hermoso, por un término de veinte (20) años con opción a prórroga por un (1) año adicional

 

En 442 páginas, se detallan las características y generalidades administrativas y técnicas.

Para verlo en detalle o bajar en PDF: http://www.gob.gba.gov.ar/Bole/pdfs/2018-01-10/SUPLEMENTO2018-01-101515522546.pdf

Para separar el "trocito" que nos interesa, aquí copiamos el Artículo 18° donde de establecen las características para Tandil:  

 

ARTÍCULO 18º: CASINOS A CONSTRUIR 

1.- CASINO TANDIL

ESPACIO 

El adjudicatario, deberá proveer un espacio físico apto para la construcción y/o cesión, y funcionamiento del Casino de Tandil, el cual deberá contemplar como mínimo una superficie de un mil cien (1100) metros cuadrados para uso integral de la sala de juegos, y seiscientos sesenta (660) metros cuadrados para dependencias internas operativas, administrativas, de descanso, vestuarios, baños, depósitos y laboratorio. El plazo previsto para la finalización de dicha obra, será como máximo de veinticuatro (24) meses. 

El casino deberá contemplar, los siguientes requerimientos:

 

-Slots: Doscientos treinta y dos (232)

 

-Mesas: Diecisiete (17) mesas de juegos de Paño, las que deberán contener:

 

· Ocho (8) Mesas de Ruleta Americana

 

· Dos (2) Mesas de Ruleta Francesa

 

· Dos (2) Mesas de Punto y Banca

 

· Dos (2) Mesas de Black Jack

 

· Dos (2) Mesas de Poker

 

· Una (1) Mesa grande de Craps

 

Paños de juego: Se calcula en base doble por número de mesas a los efectos de tener stock de reposición.

La distribución de las Mesas de Paño será realizada de acuerdo al criterio adoptado por el el INSTITUTO.

 SECTOR CASINO: El espacio cuyo uso se cede, deberá poseer:

 Superficies en distribución: 

· Cuatrocientos sesenta (460 M2) Metros Cuadrados para Máquinas

 

· Quinientos treinta (530 M2) Metros Cuadrados para Mesas

 

· Ciento diez (110 M2) Metros Cuadrados para restaurantes y afines

 

Superficie para áreas del Circuito de Valores:

 

· Sector de Cajas de 7m x 4m = 28 M2

 

· Ante-tesoro de Fichas con Cajas Internas y Oficina de 6m x 5m = 30 M2

  

· Tesoro de Fichas de 3m x 3m = 9 M2

 

· Ante-tesoro de Efectivo con Cajas Internas y Oficina de 4m x 5m = 20 M2

 

· Tesoro de Efectivo de 3m x 3m = 9 M2

 

· Sala de Conteo de Drop de 8m x 5m = 40 M2

 

· Pasillos de 1.20 m de ancho

 

Superficie de la Sala de Monitores del INSTITUTO

 

· Una Sala de Control

 

· Oficina y Sala de Edición

 

· Descanso para personal

 

· Baños Internos  Superficie: 6m x 5m = 30 M2

 

Superficie de la Sala de Monitores de la Empresa

 

· Una Sala de Control

 

· Oficina y Sala de Edición

 

Superficie: 4 m x 5 m = 20 M2

 

Superficie de Áreas Administrativas INSTITUTO y Empresa

 

Áreas de Gerencias, Subgerencias, Contabilidad, Cabina, Sistemas, Atención al Cliente, Servicio Médico, Seguridad, Guardarropas, Limpieza, Depósito y Laboratorio = 360 M2

 

Superficie de la Sala de Baños (Público y Personal) - Vestuarios y Descanso del personal

Incluyen personal de la Empresa, del INSTITUTO y para el público, en tres (3) Baterías por separado para masculinos y femeninos. Más área destinada al Descanso de Personal. Oficinas Gremiales

Total: 350 M2

 

Contadoras y clasificadoras de billetes: 

· Dos (2) Glory UW 500 (4 bolsillos de proceso + 2 de rechazo de los cuales uno es para billetes dudosos y otros para errores mecánicos), o similar de igual o mejor prestación. Equipo que lee TITO.

 

· Seis (6) Glory GFB 801, o similar de igual o mejor prestación.

 

· Dos (2) Glory GFS 120 (equipo de 2 bolsillos, con tapa anti polvo en el bolsillo de proceso), o similar de igual o mejor prestación.

 

· Tres (3) Lámparas Detectoras de Billetes Falsos marca Royal ND 140 luz UV + luz blanca, o similar de igual o mejor prestación.

 

· Una (1) Enfajadora G&D BB 40 (solo para uso continuo heavy duty), o similar de igual o mejor prestación.

 

Cámaras CCTV: 

El casino deberá contemplar, como mínimo:

 

· Veintitrés (23) Domos

 

· Cuarenta y nueve (49) Cámaras Fijas

 

 PARA PENSAR SIN SACAR CONCLUSIONES 

El pliego aumenta de 15 mesas de paño a 17, los Slots se mantienen igual en 232.

Pero hay datos que no están escritos y solo uniendo cabos sueltos se pueden inferir.

Hoy, en el Casino de Tandil el espacio de funcionamiento es de 250m2 para Paños y 130m2 para Slots y confitería. No posee playa de estacionamiento y debe alquilar parte de la de Carrefour.

El Instituto de Lotería posee en Tandil  130 empleados que atienden específicamente los juegos de paño y la administración del área, ni acceden a los tragamonedas y poseen hasta áreas de descanso y sanitarios separadas. El resto del personal corresponde a Boldt, son 45 personas que incluyen gerencia y administración, control de SLOTS, bar y confitería, RRPP, seguridad y limpieza.

El pliego detalla -para Tandil- que El adjudicatario, deberá proveer un espacio físico apto para la construcción y/o cesión, y funcionamiento del Casino de Tandil, el cual deberá contemplar como mínimo una superficie de un mil cien (1100) metros cuadrados para uso integral de la sala de juegos, y seiscientos sesenta (660) metros cuadrados para dependencias internas operativas, administrativas, de descanso, vestuarios, baños, depósitos y laboratorio.

Esto significa casi 2 mil metros cuadrados a los que se deberían sumar estacionamiento y otras varias estructuras si -de verdad- se busca un centro de entretenimiento. Como mínimo hay que pensar en 1 hectárea.

¿Boldt se presentará a la nueva licitación? SI, con absoluta seguridad.

¿Resignará Boldt el sistema CAS® que por propio desarrollo - recordemos que SPTI S.A.  es una empresa del GRUPO BOLDT- opera en todos los casinos y loterías de la provincia? Si, seguramente lo resignará dado que la nueva licitación prohíbe a la misma empresa poseer la explotación y el control.  Para ello basta remitirse al Casino Flotante de Puerto Madero o al de Palermo, donde una sola isla de 250 slots se "desconectaba" del on-line por 1 hora, y los datos dejaban de pasar; el sistema de Lotería Nacional había sido un regalo del Sr. Cristóbal López al estado nacional para controlarse a sí mismo.

 Boldt podría sacrificar el CAS® en sus propios casinos, pero no existe impedimento alguno para seguir con el tráfico on-line de todas las terminales de loterías y quinielas de la provincia: 4.156 agencias oficiales distribuidas en los 134 municipios, algo así como 140 millones de transacciones mensuales. 

"PERCONTÁRI"

"Pregúntate" diría la filosofía, aunque sepas que no tendrás respuestas. 

"Pregúntate" para ayudarte a revisar lo que posees como eventual respuesta.

Y luego DUDA, siempre duda, porque es la única manera de llegar a una cierta porción de verdad.

Allá vamos, a ver si logramos aclarar alguna idea.

¿Por qué Tandil seguiría siendo un buen negocio para Boldt? Tal vez no sea un buen negocio seguir en las mismas condiciones de los últimos 15 años,  tal vez porque la empresa ya esté harta de pagar 12 mil u$a por mes de alquiler por instalaciones defectuosas que fueron construidas con materiales sencillos  -para que duren lo que un contrato- a lo que debió sumar en su primera renovación de 2013, el pago de la "llave" a la dueña del viejo galpón de la esquina de Buzón y Falucho por la módica suma de 150 mil u$a.

¿Y el Casino + Centro de Convenciones podría ser un mejor negocio? Tal vez, pero no es poca la inversión: 3,6 millones de u$a, para el predio que  sería definitivamente PROPIEDAD DE BOLDT, porque la suma solo incluye el pago al municipio del terreno de Fleming y Brasil cuya superficie es de 16 hectáreas. El resto de la obra edilicia de salones, hotel, casino, entretenimientos varios, restaurantes, shoppings, estacionamiento y el complejo distribuidor de tránsito para el acceso sobre Av.Fleming (un doble "trébol" para evitar colapsos y accidentes) llevaría la inversión a sumas faraónicas, que deben contemplarse FUERA DE LOS 3,6 m DE U$A, lo que implicaría disponer de unos 30 millones de u$a. Esto es lo que los ingenieros de -Boldt S.A. y los de Obras & Sistemas SRL -U.T.E conformada para la ocasión- aún tratan de digerir, y el departamento jurídico estudia como eludir.

¿Y si el lugar fuera otro? Tal vez, quien no conozca a Don Antonio Tabanelli padre, imagine que tiene "un único plan para la renovación de la licencia del casino" y que ese plan solo aplica al Centro de Convenciones de la Av. Fleming. Gran error. Los negocios siempre poseen muchas caras, y la velocidad de los tiempos ayuda a las grandes oportunidades.

Tal vez para quien transita muy a menudo los accesos a Tandil desde la ruta 74 -porque hace años que por la zona tiene un campo-  guardar in mente otra oferta, sea casi natural. Y -porque no- desplazar un centro de entretenimiento, con hotelería de gran nivel, salas "nácar", Spa, vistas de ensueño, calma y estacionamiento suficiente...sea más atractivo, seductor y rentable que quedarse al borde de las avenidas. Si, ¿por qué no evocar las vistas de los antiguos casinos europeos tradicionales? Como el de la rivera del Lago Montreux en Suiza, cuyos picos nevados y pistas de esquí  se intercalan con los yates y los pinos. O el de Mónaco, que muestra tras sus ventanales la bahía, el puerto, las amarras y el Mediterráneo, o las tortuosas calles del principado por las que cada año destella la Fórmula 1 internacional.

Nuestro paisaje serrano no es menor en belleza, pero mejora mucho cuando nos alejamos más de las avenidas. 

¿Y si a la gobernadora le resultara más atractivo un epicentro de entretenimiento más lejos del área urbana? 

Tal como ella aboga para evitar que jueguen quienes menos tienen, y no favorecer la tentación por la falsa fortuna, incluso ya se prohibió instalar cajeros automáticos cerca de los casinos y bingos (antes estaban incluso en el salón de las maquinitas), Vidal apunta a controlar esta enfermedad que distorsiona toda relación social/familiar. Por lo que no sería extraño pensar que los "proyectos de desarrollo de entretenimiento" que oferten otros ámbitos más distendidos y menos propicios a la compulsión, reciban mejores bienvenidas. 

La UTE entre Boldt S.A. y la mega empresa Obras & Sistemas SRL, sugiere la capacidad de algo mucho mayor entre manos.

¿La dilación para presentar un proyecto como el Casino & Centro de Convenciones - que realmente no está demasiado nutrido de información considerando las potencias en construcción y diseño que están involucradas- tuvo que ver con la renovación de la licencia del casino o con la posibilidad de estar estudiando otro emplazamiento?

 Ambas cosas.  

Tal vez, para una enorme inversión con emprendimientos urbanísticos como los que habitualmente lleva Obras & Sistemas SRL, el confín entre el cementerio y el Golf, no sea lo más rentable ni favorezca nuevos y diferentes desarrollos. 

Basta entrar a la web para ver que llevaron adelante ocho emprendimientos en Nordelta, el Faena Art Center, además de colegios, centros de neurología, bah! Mejor acuda a revisar y fíjese quiénes son sus "clientes":  http://www.obrasysistemas.com.ar/

Y para sumar una inquietud más, el estudio de arquitectura convocado es de primera línea: (Bodas Miani Anger) BMA Arquitectos & Asociados, que presentan como curriculum desde el Aeropuerto de Guayaquil (Ecuador), el de Tulum (México), Playa Blanca Beach Resort & SPA Residences (Panama), Hotel NH La Dehesa y el Mall Open Plaza Kennedy (ambos en Sgo de Chile). Le dejo la web, puede resultar interesante: http://bmaestudio.com.ar/

Seguramente, ante tanta trayectoria, la presentación en el Mullen Hotel en mayo de 2017, sorprendió por lo escueto en datos y planos específicos. Solo "renders", algunas simulaciones y elencos de instalaciones sin mayores detalles, dejando una sensitiva estela de precariedad y urgencia en la exposición, atendiendo la magnitud de los desarrolladores involucrados. Bueno, los tiempo politicos suelen meter la cola en todas partes. 

Transcurridos 8 meses,al analizar los pliegos publicados por la provincia, es fácil comprobar que -donde sea- trabajo seguro tendrán, y mucho, porque no podemos obviar que BOLDT S.A. posee la concesión del Casino Central de Mar del Plata, su anexo Casino del Mar, Casino Trilenium (Tigre), Casino de Miramar y Casino de Tandil. Todos a nueva licitación, por obras de recuperación o por OBRAS NUEVAS. Y se presentará en todas. 

En la totalidad de los pliegos, las tareas edilicias y tecnológicas por la Provincia, son importantes. Tan importantes como poner en valor todo el edificio del Casino y Hotel Provincial en Mar del Plata, renovando hasta sus aberturas sin cambiar el estilo pero con materiales tecnológicamente superiores, hasta las persianas. El detalle de las obras requiere la reposición de todo el sistema eléctrico, sanitarios, techos, cielorrasos, decoración y mobiliario. Recuperación de los bronces, marquesina de entrada y valoración y/o reposición de mármoles dañados. Por citar algunos rubros. Una verdadera fortuna.  

Pero a cada inversión, hoy se le suma una palabra mágica, que así dicha en inglés pasa desapercibida: "Real State".

Lo que jurídicamente puede interpretarse como "propiedad real de la tierra y los edificios en ella, junto con sus recursos naturales, tales como cultivos, minerales o agua; bienes inmuebles de esta naturaleza y/o usufructo de los emergentes de esas inversiones, sean tangibles o intangibles". 

Traducido, sería algo así como tener en común la circunstancia de estar íntimamente ligados al suelo, unidos de modo inseparable, física o jurídicamente, al terreno. 

Usted es dueño de sacar la conclusión que desee.

UN FINAL GRIEGO 

En los más lujosos hoteles del mundo, en su yate "Cristina" que era un palacio flotante, en las casas y apartamentos que tenía en casi todas las capitales del mundo, este hombre se despertaba junto al cuerpo tibio de la mujer que estaba pasando la noche con él, abría sus pesados párpados y miraba la oscuridad, todavía con el terror de esos años junto a una abuela que lo crió al morir la madre, allá en Anatolia, donde este turco-griego quedó con la psicosis del miedo a la oscuridad. 

Aristóteles Sócrates Onassis fue un hombre extraño, mezcla de vulgaridad, arribismo y ambición, cuya biografía más fascinante es la del periodista inglés Peter Evans. 

A los 23 años Onassis declaró en un periódico griego: "A los funcionarios corruptos les gusta saber que quien les paga, se desprende fácilmente de su abundante dinero". Instalado en Buenos Aires, en un sucio cuartucho de la Boca, se hizo  amigo de Alberto Dodero (hijo de inmigrantes italianos) que sin estilo pero con mucho dinero, lo introdujo en los altos círculos capitalinos. La sofisticación de Onassis radicaba en los productos que importaba, y su voracidad por destruir a sus enemigos: "Podía cortarles las piernas a los competidores, en rebanadas, una por una. Pero jamás se mezclaba con sus vicios... le bastaba aprovechar las debilidades ajenas". No jugaba al azar ni apostaba, pero tenía mesas de ruleta y black Jack en cada residencia, isla o yate. Llegó a pagar 2 millones de dólares por alquilar un casino durante una noche para demoler a un contrincante, porque según Onassis "La única manera de vencer al casino es comprándolo"

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